B2C

Продвижение интернет-магазина «Мясницкий ряд»

Продвижение интернет-магазина «Мясницкий ряд» через Яндекс Директ. Период замера - 4-24 апреля 2022 года, первые три недели рекламы. Результат - 69 покупок по 408₽ при KPI 1000₽.

69 покупок по 408₽ при KPI 1000₽

Опубликовано
Обновлено
408₽стоимость заказа за 3 недели
69покупок за 3 недели
54продажи за первые 10 дней
1000₽KPI клиента по стоимости заказа
Ниша
интернет-магазин мясной продукции, регионы - Москва и Одинцово.
Период замера
4-24 апреля 2022 года, первые три недели рекламы.
KPI клиента
стоимость заказа не выше 1000₽.
Результат
69 покупок по 408,70₽ и 186 300₽ выручки за три недели.
Источник трафика
Яндекс.Директ.

Коротко о проекте

Реклама в Яндекс Директ для интернет-магазина мясной продукции «Мясницкий ряд». Товар знакомый и недорогой: колбасы, сосиски, полуфабрикаты, мясо с завода. Средний чек небольшой, поэтому каждый рубль стоимости заказа виден сразу.

Замер идет за первые три недели работы, с 4 по 24 апреля 2022 года. Считали не клики и не заявки, а оплаченные заказы через электронную коммерцию в Яндекс.Метрике. После этого периода сотрудничество продолжалось еще несколько месяцев.

  • услуга: доставка мясной продукции из интернет-магазина;
  • регионы: Москва и Одинцово;
  • задача: заказы дешевле 1000₽.

Точка А

Магазин уже работал, но рекламы в Директе фактически не было. Готового товарного фида тоже не было, а без него магазин с большим ассортиментом рекламировать нечем.

Поэтому первым делом мы собрали фид сами. Это заняло время до старта, зато после запуска сразу открыло два самых сильных для магазина формата: товарные кампании и смарт-баннеры.

  • рекламный аккаунт практически пустой;
  • товарного фида не было, собирали его мы;
  • сайт магазина не переделывали.

KPI проекта

Клиент назвал одну цифру: заказ не дороже 1000₽. Не заявка, не звонок, не подписка, а именно оплаченный заказ в корзине.

Это честный KPI для магазина. Он сразу отсекает споры о том, хороший трафик или плохой. Кампания с дешевым кликом и нулем покупок считается убыточной, а кампания с дорогим кликом и заказами - рабочей.

Что сделали

Мясо покупают по-разному. Кто-то ищет конкретный товар, кто-то заходит в каталог посмотреть, кто-то видит красивое фото в ленте и вспоминает, что дома пусто. Поэтому работали сразу несколько типов кампаний, и каждый закрывал свою часть спроса.

Поисковые кампании разделили по регионам: отдельно Москва, отдельно Одинцово. Это дает чистую статистику и разную ставку там, где разная конкуренция. Разница оказалась большой: в Одинцово заказ выходил примерно втрое дешевле, чем в Москве.

Товарная кампания по фиду и динамические объявления покрывали весь ассортимент. Смарт-баннеры и Мастер кампаний добирали объем. В объявлениях везде шел один и тот же понятный оффер: бесплатная доставка и скидка 200₽ на первый заказ.

  • поиск отдельно по Москве и отдельно по Одинцово;
  • товарная кампания и динамические объявления по фиду;
  • смарт-баннеры и Мастер кампаний для объема;
  • единый оффер: бесплатная доставка плюс скидка 200₽.

Товарный фид

Товарный фид - это файл, в котором магазин отдает Директу список товаров: название, цена, картинка, ссылка, наличие. Объявление собирается из него автоматически.

Руками объявление на каждую позицию в продуктовом магазине не сделать, а через фид Директ сам подставляет нужный товар нужному человеку. В этом проекте товарная кампания дала больше всего заказов из всех форматов и держала стоимость заказа около 537₽ при KPI 1000₽.

Работает это по простой причине. Человек видит конкретный товар и цену еще до перехода на сайт. Кому цена не подходит, тот просто не кликает, и бюджет на него не тратится.

Цели в Метрике

Кампании обучали не по одной финальной покупке, а по всей воронке магазина. В Метрике считали пять шагов: просмотр трех страниц, заход в каталог, добавление в корзину, начало оформления и оплату.

Так делают, потому что покупок в первые дни мало, и алгоритму не на чем учиться. Промежуточные цели дают ему в десятки раз больше данных. По нашим цифрам за период каталог смотрели 8 357 визитов, корзину собирали 1 505, оформление начинали 596, а покупкой заканчивали 330.

Эта же воронка показывает, где теряются деньги. Из корзины в оформление доходил примерно каждый третий, а из оформления в оплату - больше половины. Такие цифры полезнее любого отчета по кликам.

Что не сработало

РСЯ в этом проекте не дала продаж. За первый заход кампании по Москве и Одинцово принесли около 315 кликов и ноль покупок при расходе примерно 2 500₽. Мы их отключили.

Логика простая. В сетях человек не искал мясо, ему показали баннер. Для дорогой услуги такой холодный контакт можно догревать неделями, а продуктовый заказ так не работает: либо человеку нужно сейчас, либо не нужно. Держать кампанию, которая не окупается, смысла нет.

Второе ограничение поставил сам клиент. Ретаргетинг - самый сильный инструмент магазина, он возвращает тех, кто бросил корзину. Клиент считал такую рекламу навязчивой и запретил ее. Ограничение приняли осознанно, хотя продаж с ретаргетингом было бы больше.

Потолок по бюджету

К концу третьей недели кампании упирались в бюджет. Мы предложили поднять расход до 30-50 тысяч рублей в месяц: спрос в сетях и по фиду был не выкуплен, и заказы можно было добрать без роста их стоимости.

Клиент отказался, свободных денег на рекламу у него не было. Это обычная ситуация у небольшого магазина, и ее стоит назвать честно. Результат в 69 заказов - это результат при жестком лимите бюджета, а не при полном выкупе спроса.

Результат

За первые 10 дней магазин получил 54 покупки при расходе 49 856,61₽. Стоимость заказа составила 923,27₽, то есть KPI в 1000₽ был выполнен уже на старте, до всякой оптимизации.

Дальше мы перераспределили бюджет в пользу товарной кампании и Мастер кампаний и отключили то, что не окупалось. За три недели вышло 69 покупок при средней стоимости заказа 408,70₽. Это более чем вдвое ниже целевого KPI.

Выручка по этим заказам составила 186 300₽. Конверсия сайта в покупку держалась около 2,2%, клик стоил в среднем 18-20₽.

Итог работы

Стоимость заказа упала с 923₽ до 408₽ за две недели не из-за одной находки, а из-за трех обычных решений: собрали фид, обучали кампании по целям воронки, выключили формат без продаж.

Для похожего магазина схема повторяется. Нужен живой фид с ценами и остатками, настроенная электронная коммерция в Метрике и готовность отключать кампанию, которая не приносит заказов. Без электронной коммерции вы будете оптимизировать рекламу по кликам и не узнаете, какая кампания приносит деньги.

Частые вопросы

Сколько стоил заказ в интернет-магазине мяса через Яндекс Директ?

408,70₽ за три недели работы. Клиент ставил ограничение 1000₽, то есть реклама уложилась более чем вдвое ниже целевого уровня. В первые 10 дней заказ стоил 923,27₽.

Нужен ли товарный фид продуктовому интернет-магазину?

Да. Фид - это файл со списком товаров: название, цена, картинка, наличие. Из него Директ собирает объявления сам. В этом проекте фида не было, мы собрали его, и товарная кампания дала больше всего заказов.

Почему отключили РСЯ в этом проекте?

За первый заход сети дали около 315 кликов и ноль покупок. В сетях человек не искал товар, ему показали баннер. Для продуктового заказа такой холодный контакт почти не конвертируется, поэтому кампании выключили.

По каким целям обучать кампании интернет-магазина?

Не только по покупке. Покупок в первые дни мало, алгоритму не на чем учиться. Добавьте промежуточные цели: просмотр каталога, добавление в корзину, начало оформления. Данных станет в десятки раз больше.

Можно ли получить заказы без ретаргетинга?

Да, в этом кейсе клиент запретил ретаргетинг, и 69 заказов пришли без него. Но это ограничение, а не преимущество: возврат брошенных корзин обычно добавляет продажи по самой низкой цене.

Вывод

Магазин мясной продукции получил 69 заказов по 408,70₽ за три недели при KPI 1000₽ и 186 300₽ выручки. Результат дали товарный фид, обучение кампаний по целям воронки и отказ от форматов без продаж. Все это без ретаргетинга и при жестком лимите бюджета.